盛隆电气电工招聘 从“中国代工厂”到“世界供应商”——一家民营电气企业何以实现多次突围

小编 2024-10-06 行业咨询 23 0

从“中国代工厂”到“世界供应商”——一家民营电气企业何以实现多次突围

原标题:从“中国代工厂”到“世界供应商”(主题)

——一家民营电气企业何以实现多次突围(副题)

记者 徐海波 王自宸 宋立崑 武汉报道

亮相2023年德国汉诺威工业博览会,现场签订价值3亿多元人民币的智能用电协议;承接国际知名同行——施耐德电气工业园区变配电工程,近日顺利交付送电;在30多个国家设置销售与服务网络,产品和服务远销全球50多个国家和地区……这几年,来自湖北的民营电气企业盛隆电气迅猛发展、备受关注。

技术变“模仿”为“引领”,产品从“功能机”到“智能机”,角色从“中国代工厂”转向“世界供应商”,盛隆电气何以实现多次突围?

简陋工棚走出电气自主品牌

时光倒回45年前。十一届三中全会后,改革开放序幕拉开,年仅29岁的湖北枣阳小伙儿谢元德敏锐意识到机遇来临。1979年5月,谢元德带头,6个乡亲按下手印入股,在枣阳王城镇的一块空地上,搭建起一个简陋的工棚,“五一三联合经营体”就此诞生,成为当地首家民营企业。

那时的农村,刚刚从“无电时代”步入“有电时代”。这家民营企业就生产预制板、电线杆、五金构件等架设电路的产品。此后,随着电视机、电冰箱、洗衣机等“三电”普及,企业围绕安全用电、节约用电开始进入电气设备行业,并于1984年创办鄂北电气遥控设备厂,开始生产高低压配电设备,这便是盛隆电气集团的前身。

由于我国输配电及控制设备制造起步较晚,当时西门子、施耐德、ABB等欧洲电气行业巨头基本占据我国中高端电气设备市场。和众多国内企业一样,盛隆电气也只能成为三大品牌在中国的“代工厂”。

依托这些订单,盛隆电气很快完成资本积累,并将企业迁移到位于武汉的“中国光谷”。谢元德深知,没有自己的品牌,产品走不长远,必须打造自有品牌、拥有核心技术。对此,经过咨询专家和深入调研,谢元德决定主攻中国企业涉足不多、具有较好发展前景的高端配电柜产品。

确定了产品主攻方向,盛隆电气先后与清华大学、北京大学、华中科技大学、中国科学院电工研究所等科研院所展开合作,每年招聘大量专业技术人才,并于2000年前后,开始生产自主品牌的配电柜产品。

“和外资品牌相比,我们是后来者,并不占优势,但靠较高的性价比和贴心的售后服务,逐步赢得了用户。”谢元德介绍,对于国外高端产品,盛隆电气还是追随者,要想站到价值链前端,必须不断创新。

从“功能机”到“智能机”的跨越

机会来了。

进入21世纪,移动互联网伴随智能终端的普及而高歌猛进,各行各业被快速地带入数字化、智能化时代。

“我的用电情况能实时掌握吗?”“配电房太多,巡检不过来?”“这么多条线路,如果出了问题能不能及时报警?”盛隆技术人员在为客户提供服务时,总会碰到各种诉求。这些诉求看似“不可能”,但很多都集中于“让用电更方便,更智能。”

盛隆电气集团副总裁谢正新说,用户需求的升级让企业意识到配用电领域也将从“功能化时代”迈向“智能化时代”。

2015年前后,盛隆电气申报设立湖北省用户端智能配电自动化工程技术研究中心,专注智能配用电领域自主研发,并以该技术中心为摇篮,培养技术人才。

盛隆电气智能配电工业设计中心先后被工信部认定为国家制造业“双创”平台、湖北省级工业设计中心和“湖北省企业技术中心”,累计获得200余项专利及软件著作权。通过深入了解用户的需求痛点,结合数十年来的用户数据,盛隆电气开发出能够实现用户数据统计分析、自我诊断、故障预警等功能,具有独立自主知识产权的智能配电柜iPanel,一举实现从“功能机”到“智能机”的跨越。

牢牢把握研发、生产和市场三个环节,盛隆电气智能电气产品创新步伐快速有力。2022年,企业研发投入增长到2.6亿元,占当年企业产值的3.01%。

三封感谢信背后的赶超创业

“盛隆电气发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神,研制的开关柜运行稳定可靠,技术服务团队技术过硬、敬业拼搏,为机组全面投产发电作出了贡献。”2022年底,白鹤滩水电站全部机组投产发电之际,白鹤滩工程建设部给盛隆电气发来这样一封感谢信。

盛隆电气承接了白鹤滩水电站1000余台开关设备的制造供货任务,还提供了整个电厂的全部核心配电设备。此前,2020年2月和2021年7月,白鹤滩机电安装项目部以及三峡集团先后发来感谢信,对产品及服务表示感谢。

与白鹤滩水电站项目一样,凭借优秀的产品性能及智能化技术水平,盛隆电气与国际巨头在重点项目同台竞技中,展现优势,彰显了“中国智造”的硬核实力。

在海口美兰国际机场项目,机场运营方最早要求配电柜必须是国外三大品牌,直接排除了国内所有电气企业的投标资格。但盛隆电气营销部门并未放弃,邀请机场建设方到盛隆电气武汉工厂实地考察,用实力证明盛隆电气的产品,不仅在“硬件”方面与国际三大品牌相近,而且在性能,特别是智能化方面具有优势。

“在智能化时代,盛隆已成为电气行业新的引领者。”谢元德说,目前,盛隆电气的业务遍布50多个国家,在30多个国家有销售与服务网络;在国内拥有42个子公司和工厂、2个研究院。公司的产品广泛应用于工商业基础设施、轨道交通、水利水电、矿山冶金等领域。

来源:经济参考报

一份电气人的亲身经历,从电气新生到赶超师傅的蜕变

回到两年前11月的校园,匆忙的脚步充斥着校园的教学楼。因为临近毕业,我们像赶场子一样,一场接着一场招聘会。大学是学《光电子应用技术》,最后发觉来招聘的企业,大多数是激光加工、光学镀膜、电子装配、光纤熔接通信类似的单位。没错,说到这里估计大伙儿都该猜到了学历是专科。因为来的单位技术含量都要求不是很高,都是基本的装配工。工资普遍在3000―5000左右。记得当时我应聘到了武汉盛隆电气集团,电气管培生。可是每个人心里都有一个仗剑走天涯的情怀,我大义禀然的没去盛隆,懵懵懂懂的应聘到了一家从事城市轨道地铁盾构施工单位。

十一月的武汉,阴雨绵绵寒冷裹扎湿气从后背钻到胸膛,让人情不自禁打起寒颤。在公司机关培训三天后,火速下放到广州广州项目部。对盾构机我并不陌生,央视纪录片《超级工程》我反复看了好几遍。感叹于大自然的鬼斧神工也为中国的工程师智慧竖起大拇指!遇水架桥、逢山开路好像没什么能阻挡我们国家现代化的步伐。

第二天,早起点名、安全宣讲、准备下井装机。虽然熟悉,但真正的庞然大物在你面前,你又无比的好奇。7节台车、总长度105m、重达520t 集成电气、液压、机械、测量、土木工程多学科交叉集成。但是电气图纸两千多页。

盾构机原型

很多人问什么是盾构机。盾构机是集多种功能于一体的综合性设备,它集合了隧道施工过程中的开挖、出土、支护、注浆、导向、衬砌等功能。盾构施工法是这些功能合理运用的过程。用通俗的语言讲就是盾构机刀盘切削掌子面的土到土仓,然后土仓里面有一个螺旋机通过螺旋机控制出土的速度来保持掌子面和地表的稳定,在盾构掘进的过程中一边前进一边注浆,已达到稳固土层保持地表不沉降。

为什么叫盾构,这个问题难到我了,为此我专门翻看书籍。希望能给你解释明白。1866年,莫尔顿申请了“盾构”专利。盾构最初被称为小筒(cell)或圆筒(cylinder)在莫尔顿申请专利中第一次使用了盾构(shield)这一术语。1869年,英国人格瑞海德用圆形盾构在泰晤士河低修建了外径3.2m、长402m的隧道,并第一次采用铸铁管片。如下图。由于隧道基本上是在要求不透水的黏土土层中掘进,所以控制要求严格控制地下水的困难。格瑞海德圆形盾构后来成为了大多数乃至今天盾构机的原型。

分配到项目的第二天早起点完名后,各自下井到自己的岗位,我一脸懵逼,无所适从。跟着机修工下井,正好赶上气动阀堵石块了,领导大手挥挥大手拆阀。拉葫芦、找叉子、找垫子隧道内四五十度的高温,汗水可真的不止夹背。

第二天,摇摇头觉得自己不是干机修的料。那时就跟着可以说是入门的师傅沈XX。于去年受不了隧道里湿气重、工作环境恶劣辞职。跟了他三个月,发觉他连星三角转换都需要看图纸接两个小时。瞬间优越感由心而生。楼主在学校学习的是光电应用技术专业,但也学习过《电工技术》《PLC可编程控制器》,星三角控制太基本太简单。他是15年中铁二十局技校毕业招进公司的电工,也就是在我去之前他也只有一年的工作经验,性格属于那种安排了就做,不安排绝不做。不会的推辞做,会的慢慢做的性格。所以一年来除了接接水泵、焊机、放放电缆没有学到什么。以至于半年后我已经遥遥把他甩到后面。

机修工日常

入职场,真的一切都让人好奇,满怀激情、充满活力。我想这也是我公司、我们项目乐意招收学生的原因之一把。入职前接触过最有意思的电气原理我想就是家里水塔开关。有两种一种是压力式另一种是浮球式的。当压力低于设定压力时触点闭合水泵得电抽水,当压力大于设定压力时触点断开水泵停止。记得当时搞清楚原理时恨不得告诉所有人!以至于我后来对处理电气问题乐此不疲的原因之一,每处理一个问题真会有一种莫大的成就感。

WICC组态、西门子、S7-400PLC、触摸屏、数字量、模拟量、o/a a/o转换、10KV、测量、工业以太网、压力、行程、气体、流量、方向编码器各类传感器以及专业名词开始一点点的走进我的日常!

实习的时候工资并不高,好在是在国企。生活用品小到牙刷大到棉被都配发,吃饭有食堂、住宿有板房。除了不发女朋友基本的生活用品都发,正好节约一大笔钱日子过得也还比较滋润。羊城的十二月不算太冷,在地面上打酱油没多久就被安排下去跟机。何为“跟机”顾名思义就是只要机器在运转就需要时刻准备着,发生故障及时排除。

早上7点,点完名开始准备下井,晚上七点交班上井。中午饭则由电瓶车送进去。一天12小时的吃喝拉撒全在洞内。记得有一次安全急停被误拍,操控室面板所有的泵全部无法启动,十几二十号人全部眼巴巴的等着你搞好。那时候看不懂图纸,一边打电话地面请班长下来,一边一个个电柜看。时间越久耽误得越久后背火辣辣的,头顶如蚂蚁叮咬一般。直到问题解决才如负释重。说到这里就另外说说为什么不敢耽误太久。我们的工资是基本工资+奖金(奖金来源就是每个班组当天掘进的环数,如一环 10元 第四环就是单价 15)阶梯级奖金系数增长,所以有时候每月奖金就达三四千元。

过去的一年收获最大的两个字就是成长,无论是技术能力还是管理能力都有质的飞跃,希望日后能带来更多的经验分享给大家。

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